Public concerné
Le Codéveloppement s’adresse à un groupe constitué ou non afin de mettre à profit les expériences des participants.
Les objectifs du codéveloppement
- Résolution des problèmes
- structurer un projet
- Développement professionnel
- Coopérer efficacement.
- Utilisée l’Intelligence Collective au service chacun
- Trouver des solutions innovantes
Bénéfices du codéveloppement
- Accompagner au changement
- Offrir un espace de réflexion
- Développement de compétences clefs
- Clarifier des projets
- Apprendre à travailler en réseau
- L’acquisition du savoir
Déroulement d’un codéveloppement
Dans un cadre strict de confidentialité, de confiance, de bienveillance et grâce à un processus structuré en 6 étapes
- De 5 à 8 participants accompagné d’un coach
un temps déterminé et dédié à chacun des participants - Une méthode définie et cadrée par le coach pour exprimer les besoins et déterminer un plan d’action
- Entre 5 à 8 participants qui interviennent en tant que « client » ou « consultant » à tour de rôle
- Un processus structuré au cours duquel le groupe se rencontre* mensuellement durant 4 à 8 mois
- Synthèse d’apprentissage, plan d’action et retour d’expérience pour tous à chaque session
*une rencontre correspond à 1/2 journée
Les outils en codéveloppement
Nous appliquons la méthode de Cecodev, structure formée à la source des concepteurs Adrien Payette et Claude Champagne
Informations Pratiques
Lieu
- Au sein de l’entreprise
- Dans l’endroit de votre choix à Paris, en île-de-France et en province, il est possible de louer une salle si le prestataire n’en fournit pas
- Je me déplace régulièrement dans les Pays de Loire, Bretagne (plus particulièrement aux sables d’Olonne, la Roche sur Yon, Nantes, Auray, Vannes, Rennes)
Horaires
Une rencontre dure 1/2 journée
Tarifs
Sur devis, nous contacter