Le coaching ou la recherche du bien-être allié à la performance.
L’accompagnement est utile dans des actions préventives, contexte incertain, et gestion du temps.
Nous accompagnons les transformations, cohésion d’équipe et nous nous appuyons sur l’intelligence collective pour atteindre l’objectif que vous fixerez.
Public concerné
- Chefs d’entreprise
- Managers
- Top managers
- Coaching individuel
- Coaching d’équipe
Les coaching d’équipe
- Cohésion d’équipe
- Encourage la diversité de chacun
- Augmenter l’efficience de l’Intelligence Collective
Les objectifs d’un coaching professionnel
- Vous concentrer sur votre objectif
- Augmenter vos potentiels
- Prendre du recul face aux pressions liées à votre fonction
- Améliorer vos capacités d’adaptation
- Parfaire vos méthodes et procédures de travail
- Avoir une prise de parole en public plus efficace
Bénéfices d’un coaching professionnel
- Impact positifs sur les niveaux de confiance
- Progression des performances individuelles ou collectives (coaching d’équipe)
- Gérer votre stress
- Favorise les initiatives et la créativité
- Fidéliser les collaborateurs
- Améliorer sa communication
- Prévenir les risques psychosociaux
Déroulement d’un coaching professionnel
- L’entretien définit l’objectif, identifie la problématique, définit les indicateurs de réussite et explique les modalités.
- Mise en place d’un contrat qui cible les principaux axes de travail. (contrat tripartite)
- Une séance dure 1 heure en face à face, avec un nombre de séances limitées de 6 à 12 maximum. Les séances de coaching d’équipe durent 1/2 journée.
- Nos rencontres sont définies dans le temps de 3 à 12 mois.
- Bilan de coaching et résultats, en présence du donneur d’ordre et du N1 de la personne ou de l’équipe.
Les outils du coaching
Un carnet vous est remis à la première séance, pour définir vos étapes de coaching.
Comme chaque métier, le coach à des outils, un cadre de référence et des sources.
Nos outils : l’art du questionnement, avec des formules piquantes, bienveillantes et parfois paradoxales. l’écoute, la posture, les métaphores, la reformulation, les feed-back…
Nos cadres de références et sources : l’approche systémique, Palo Alto, la programmation neuro linguistique (PNL), l’analyse transactionnelle, les neurosciences, l’école humaniste Gestalt, la gestion mentale de Monsieur Antoine de la Garanderie et notre Code de déontologie établi par le Centre International du Coach.
Informations Pratiques
Lieu
- Au sein de l’entreprise
- Dans l’endroit de votre choix à Paris, en Île-de-France ou dans mon cabinet à Montreuil
- Je me déplace régulièrement dans les Pays de Loire, Bretagne (plus particulièrement aux sables d’Olonne, la Roche-sur-Yon, Nantes, Auray, Vannes et Rennes)
- Il est tout à fait possible de réaliser les séances par téléphone ou skype (sauf coaching d’équipe)
Horaires
- Premier rendez vous possible dès 7 H (lève-tôt/early-bird)
- Dernier rendez vous 21 H (noctambules, night-bird)
Tarifs
Nous contacter , pour un devis sur mesure